Formations en entreprise
Nos formations s'adressent aux chefs d’entreprise, responsables de service ou d’une association.
Par la formation, vous désirez amener votre équipe vers plus d’autonomie ? Développer la motivation de votre personnel ?
Outre notre consultance en Ressources Humaines, nous vous proposons deux grands domaines de formations pour votre entreprise ou organisation :
formations aux relations interpersonnelles
acquisition de techniques de gestion des ressources humaines
Toutes nos formations sont modulables et construites selon vos besoins.
Formations aux relations interpersonnelles
Une stratégie pour gérer le trajet professionnel : LA ROUE DE HUDSON
Formations destinées aux managers, chefs d'équipe et responsables RH soucieux d'accompagner leurs collaborateurs dans leur cycle de changement et d'évolution professionnels
Prévenir et gérer les conflits
Repérer les origines du conflit et démonter les jeux psychologiques présents au sein de toute organisation. Transformer le conflit destructeur en dialogue constructif.
Travailler en équipe et réussir ensemble
Souder une équipe pour l’amener vers l’autonomie en intégrant les étapes de développement de l’équipe gagnante.
Renforcer son leadership
Adapter son management aux différents profils de collaborateurs. Etre capable de développer le potentiel de chacun.
Les jeux de pouvoir dans les organisations
Repérer les structures propices aux jeux de pouvoir qui entraînent l'exercice d'une autorité malsaine.
Bien communiquer et accroître son assertivité
Pratiquer l’écoute active pour comprendre et être compris.
Organiser son temps
A défaut de pouvoir faire de la « gestion du temps », découvrir les dévoreurs de temps internes et externes qui nous empêchent d’exercer efficacement notre leadership.
Dynamique de groupe
Découvrir, comprendre et utiliser les leviers qui sont moteurs dans un groupe et qui apparaissent dès qu'un groupe se réunit.
Techniques de négociation
Développer des attitudes gagnant-gagnant en identifiant les représentations que vous avez sur vous, les autres et le monde qui vous entoure.
Acquisition de techniques de gestion des ressources humaines.
Entraînement à la conduite de réunions rapides et efficaces
Percevoir l'enjeu des réunions d'équipe en clarifiant leurs fonctions, leurs représentations, leurs déroulements, leurs fréquences. Maîtriser les méthodes pour mener des réunions efficaces et productives. Comprendre les attentes et les besoins des participants.
Mener un entretien d'évaluation - d'évolution
Faire de ce moment un espace privilégié de communication efficace et de détermination d'objectifs opérationnels.
Elaborer un plan de formation
Définir les étapes nécessaires à la constitution d'un plan de formation et s'approprier les outils qui y sont liées.
Rédiger des descriptions de fonctions
S'approprier une méthodologie permettant la rédaction de monographies de fonctions.